Ebit - Canada

 Senza un’idea di business si perde solo tempo,
oppure ne trae vantaggio solo chi gestisce il servizio. 

 

Effective Business in Toronto

Realizzare un servizio di  assistenza alle aziende nei loro processi di INTERNAZIONALIZZAZIONE.

 

Il progetto EBIT – Effective Business In Toronto, nasce dall’idea di Gamos di ampliare i confini dello sviluppo aziendale al di fuori dell’area Euro.

L’idea, condivisa da diversi imprenditori delle aziende presenti nella rete Gamos, è stata subito strutturata ed attuata, inizialmente con alcuni viaggi esplorativi, indispensabili per l’individuazione dei principali trend Canadesi  ai quali sono seguite le prime azioni di aggregazione delle aziende interessate allo sviluppo d’oltreoceano e le successive attività di internazionalizzazione.

 

Perché il Canada?

Diversi sono i fattori che hanno indirizzato la scelta verso il Canada come primo paese di riferimento per i progetti di Internazionalizzazione proposti da Gamos.

Inizialmente la forte presenza di una comunità italiana nella Greater Toronto Area, centro nevralgico finanziario e produttivo canadese, ha permesso di conoscere ed inserirsi facilmente nel tessuto sociale ed economico di Toronto.

Unitamente a ciò, l’export Italiano verso i paesi oltre oceano ha visto negli ultimi anni una crescita esponenziale, soprattutto verso il Canada. Infine, come rafforzativo di una situazione fertile per la crescita, il Paese,non ha risentito della recente crisi economica che ha investito la maggior parte delle nazioni, sia Europee che Americane.

 

Le fasi del progetto

STEP 1 – INTRODUZIONE AL MERCATO CANADESE

Scoprire il Canada e le opportunità di sviluppo del proprio Business Oltreoceano definite con  l’aiuto del Team International Gamos.

€ Offerto gratuitamente

STEP 2 – ANALISI DI MERCATO PERSONALIZZATA

Analisi approfondita dell’Azienda e del Mercato con l’obiettivo di definire un pacchetto informativo Ad Hoc per gli obiettivi di sviluppo definiti.

€ Servizio a pagamento in funzione del lavoro di ricerca necessario.

STEP 3 – CONSULENZA AVANZATA E RICERCA CONTATTI

Definizione del piano operativo e delle strategie di approccio al mercato, con particolare attenzione all’approfondimenti degli aspetti giuridico/economici e ricerca di canali di collaborazione, distribuzione e partners in loco.

€ Servizio a pagamento su preventivo.

STEP 4 – ATTUAZIONE ED INTERMEDIAZIONE

Consulenza organizzativa per la preparazione dell’Azienda e del Prodotto/Servizio offerto all’ingresso sul Mercato Canadese.

€ Servizi offerti in maniera separata a seconda delle esigenze del cliente. Costo a preventivo o a percentuale sulla collaborazione.

STEP 5 – MANTENIMENTO RAPPORTI – COINVOLGIMENTO NELL’ATTIVITA’

Servizi continuativi per supporto in loco, inclusa la ricerca e/o l’ampliamento del business

€ Attivita’ remunerata a percentuale.

Ogni fase successiva, dipende dal buon esito della precedente.

Al termine di ogni “step”,  lo Staff International Gamos, prevede una sessione di verifica dell’andamento del Processo, con l’eventuale modifica degli obiettivi e delle strategie in funzione dell’inizio della fase successiva.

 

Il progetto Colombo

A completamento dei servizi offerti da Gamos, per il 2017 verrà proposto il PROGETTO “COLOMBO”

L’attività prevede la consulenza per l’apertura di una filiale ed il trasferimento totale o parziale dell’attività in Canada.

Il servizio prevede:

-  Analisi aspettative ed esigenze del cliente;

-  Consulenza in materia di immigrazione Canadese (per azienda e per privati);

-  Consulenza fiscale e legale per Italia e Canada;

-  Consulenza immobiliare;

 € Costo del servizio da quantificare, anche in proporzione ai costi fissi di consulenza.

 

Il progetto EBIT è tutt’ora in pieno sviluppo, con l’aggregazione di nuove aziende, la definizione di nuove aree di interesse e le numerose attività di matching promosse dallo Staff International Gamos.